传统的工业品采购普通会在采购流程上履历 N 个环节，MRO产物从工场出离开商家应用经过了旁边的层级分销环节这类层级的环节也会衍生出系列的题目：比如说托付时候无奈保障、产品质量鱼龙混杂、购买价格较成本价格高昂售后服务实现困难大数据应用欠缺等等。交货时间不能保证，因为摩罗本身不是一个生产原料，所以它不在工厂的计划采购，但是，它是一个磨损，所以摩罗采购行为自然带如果没有计划和紧急采购属性。但传统的线下采购由于地理位置的关系，无法保证货物的及时交付。当然我们如果企业采购工厂在周边环境进行临时采购的话，那么对 MRO产品的质量和价格将会有所不同影响。

企业更垂青产物之外的增值办事：下降企业隐性本钱MRO产物多因企业治理不善与凝滞多致使企业的隐性本钱较高，工业品B2B电商平台通过为企业梳理产物sku举行物料标准化，整合企业供应链，优化企业采购流程，提升对工业品采购产品的利用率，进而为企业降低隐性成本的产生。在提供增值服务的过程中，工业B2B平台需要较高的时间成本，且难以建立优势。一旦达成隐性合作，就很难取代平台。

MRO传统文化产业链之状，MRO是指非生产原料性质的工业生活用品。例如，五金配件、劳保用品、运输管理工具等一系列在车间、仓库等生产所需要的辅助教学材料和消耗材料，都可以统称为MRO类产品。MRO类产品，通常在实际发展生产经营过程中我们不能通过直接关系构成一个产品，只用于维护、维修、运行控制设备的物料和服务。工业品采购相对于其他发达地区国家不断成熟的MRO采购工作模式，而中国的MRO传统农业产业链依旧没有存在一些采购分散、成本低、数据分析信息不透明等弊病。