人力资源规划的目标：1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。2、充分利用现有人力资源。3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，人力资源公司地址，增强企业适应未知环境的能力。5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
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博才人力资源-?人力资源规划的重点
人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，人力资源公司，依据这些数据和结果，结合企业战略，人力资源公司哪里有，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
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人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，人力资源公司具体地址，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源的高增值性。
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