博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案设计咨询落地的退出机制在实施期权时非常关键，期权激励方案设计咨询落地退出机制与进入机制同样重要，不能忽视。员工因为各种原因离开公司，对于其持有的期权在不同阶段有不同的处理方法。即不能让在职员工心寒，也不能任由离职人员掌握不合理的股权或股份，给公司带来不稳定的分析因素。

对于还未成熟的期权，可以直接由公司全部收回。已经成熟但员工还未行权的一般可以由员工决定是否行权。已经行权的股份仍然可以约定以某价格回购。回购价格一般应当有一定的溢价。

博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为股权激励分期兑现有四种方式：一种是期权激励方案设计约定4年，每年兑现四分之一；第二种是期权方案设计任职满2年兑现50%，三年兑现75%，四年。这是为了预防短期投机行为，小米的员工股权激励就是按照这种模式的；第三种是股权激励方案设计逐年增加，一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。也就是干的时间越长的兑现的越多。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案设计讨论多的就是员工拿期权是否需要掏钱？是否免费发放？（1）员工必须掏钱。掏过钱与没掏过钱，员工对待的心态会差别很大；（2）与投资人完全掏钱买股权不同，员工拿期权的逻辑是，掏一小部分钱，加上长期参与创业赚股 权。因此，员工应当按照公司股权公平市场价值的折扣价取得期权。

期权激励方案设计咨询落地期权发放的过程，是要让员工意识到，电商企业怎么做股权架构设计方案？，期权本身很值钱，但他只需要掏一小部分钱即可获得。之所以他只掏钱少，是因为公司对他是有预期的，是基于他会长期参与创业的，他打个酱油即跑路，公司把他的期权回购是合情合理，员工也是可接受的。

股权激励方案落地实施-重庆电商企业怎么做股权架构设计方案？由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司拥有很好的服务与产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是商盟认证会员，点击页面的商盟客服图标，可以直接与我们客服人员对话，愿我们今后的合作愉快！