博思诚股权激励咨询机构员工入股方案设计认为实股股权激励方案、期股激励方案需要对公司股权进行变更，员工入股方案设计如果企业在创建之初没有预留专门用做激励的股份，那就需要现有股东出让部分股份，或者员工入股方案设计进行增值扩股。而股权激励方案设计虚拟股份、利润分享等虽不涉及实际股权变更，但需要现有股东让予部分分红权。因此，股权分配方案设计如果选择公司股份的相应权利用做激励，需要得到公司股东的支持。

博思诚股权激励咨询公司员工入股方案设计认为鉴于价值评估难以做到，在实际操作过程中，实施员工入股的企业往往需要确定多个刚性标准来对人员进行划分。那么，员工入股方案设计这个标准怎么来定就涉及大家的切身利益问题，我们认为较常出现的问题是标准有二义性，不够明确，从不同的角度有不同的理解。比如，股权激励方案设计“认同公司价值观”就是一个必要的但不刚性的标准，我们难以获得的例证来说明员工持股、员工入股、股权激励、股权分配、期权激励激励对象都认同公司价值观，更难获得例证来证明其他人不认同公司价值观，并且不认同公司价值观几乎是一个很严重的“政治性”问题。再如，股权分配方案设计“担任团队负责人”也是一个带有二义性的标准，总经理是团队负责人，部门经理也是，项目经理在项目存续期间也是。那么的情况是，项目经理A由于项目刚结项不符合这个标准，而项目经理B由于项目还在存续期间就符合这个标准。如果项目经理A在能力、贡献方面都超过项目经理B，公司员工股权激励方案如何设计落地实施？，期权激励方案设计则会导致项目经理A不服气，甚至受伤害，认为公司制定的规则不公平。

博思诚股权激励咨询公司员工入股方案设计认为通过新股获得。员工入股方案设计上市公司可以采用公开发行新股时预留一部分股份作为来源实施员工入股计划。

2、股权激励方案设计国有剩余净资产中获得。国有剩余净资产经过企业的适当处理后是可以作为预留股份来源的。但是怎样合理合法预留、具体的预留比例等一系列问题，还是要通过企业和当地根据企业自身情况来共同协商而定。

3、股权分配方案设计从公司回购股份中获得。企业可以回购离职员工的股份，还可以在规定的特殊情况下回购流通在外的部分股份。股权激励、股权分配、期权激励、员工持股、员工入股企业回购回来的股份就可以根据当地相关规定进行预留，期权激励方案设计预留的股份就可以用来激励骨干员工以及人才。当然企业也可以将回购股份注销。

安徽公司员工股权激励方案如何设计落地实施？由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司位于深圳市罗湖区文锦北路东洪湖东岸家园裙楼11楼。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前博思诚咨询在咨询、调研中享有良好的声誉。博思诚咨询取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。博思诚咨询全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。