博思诚股权激励咨询公司的期权方案设计认为股权期权模式是国际上一种为经典、使用为广泛的股权激励方案模式。期权激励方案设计其内容要点是：公司经股东大会同意，如何制定经销商持股方案？，将预留的已发行未公开上市的普通股股权认股权作为 “一揽子”报酬中的一部分，期权激励方案设计以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干，期权方案设计股权期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。

博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为股权激励分期兑现有四种方式：一种是期权激励方案设计约定4年，每年兑现四分之一；第二种是期权方案设计任职满2年兑现50%，三年兑现75%，四年。这是为了预防短期投机行为，小米的员工股权激励就是按照这种模式的；第三种是股权激励方案设计逐年增加，一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。也就是干的时间越长的兑现的越多。

博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为已经行权的期权，期权激励方案设计已经行权的期权，是员工自己花钱买的股权，按理说不应该回收股权。期权激励方案设计如果是公司已经被并购或已经上市，一般情况下不去回购员工已行权的股权。

期权激励方案设计但是对于创业公司来说，离职的员工持有公司股权，是公司的正式股东，因此建议提前约定在员工离职后公司有权按照一个约定的价格对员工持有的股权进行回购。

茂名如何制定经销商持股方案？由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。茂名如何制定经销商持股方案？是深圳市博思诚企业管理咨询有限公司今年新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：崔先生。