长足发展：ERP管理系统可以到每一个生产的环节，很好的保障了每个环节、每个阶段都不作出不合格的工作，不把不合格的中间产品带到下一个阶段，是每一个环节都有专门的质量检测人员来检查保障质量。通过这种全体参与改善产品业务流程、产品质量、服务，对上道产品质量的监测，提前预测到可能出现的问题，从而达到的时间中生产出合格的产品。这种在持续改善的过程控制好产品的质量，以便满足顾客需求，能够更好的获取竞争优势和长期成功。

虽然说ERP管理系统只是一个工具，但是其对企业的效用就如同用杠杆撬地球一样，大朗鸿发精密，只要找准了那个支点，就没有什么不可能的。一个成功的ERP管理系统能够为企业带来以下成果：

资源配置：ERP的计划模块可以对各种资源进行约束条件下的资源配置模式，实现精益生产，对各种有限的资源进行价值较大化的发挥。在ERP中能够体现精益生产的主要有物料控制、库存控制、生产控制等，可以说ERP管理系统的每一个模块和环节都有体现。

客户挑战与需求：目前很多中小型企业或零售商店都会使用各种进销存管理系统以提高管理效率，但是由于这类软件都是安装在PC端，更多的是帮助客户通过进销存的管理分析企业营运账款，并不能实时地反映当前销售、库存的信息。企业难以准确实时获取各门店、仓库的库存信息，导致了生产、采购、加工等部门总是依赖订单信息被动要求生产，企业无法做到合理采购，统一备货调资源，整个进销存管理过程通过人为录入数据又易出错，大大影响了运营效率。

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