往常，国度鼎力大举倡议“互联网+”，家当互联网的春天赋方才来临，以冠联商城、机电为代表的MRO工业采购电商平台，顺应了时代发展潮流，在不久的将来迎来更迅速发展。随着我国电子商务企业以及中国互联网的快速经济发展和普及，形成自己一套适合“互联网+”时代的工业品在线交易管理体系变得极为迫切。海内的MRO工业品采购市场领有万亿级范围，市场范围将远超淘宝，特别是工业品直卖网这类方式正在传统企业中迅速推广。

产品服务质量鱼龙混杂。传统的经销商为了自己限度的获取相关产品进行利润，以及用低廉的价格可以吸引采购工厂那么我们在产品设计质量上也必会出现以次充好的局面。在相应的采购上的购买价格也会很高。另外当商家可以拿到一个商品后，在产品的使用管理过程中，也会面临难点比如说厂家上门安装技术培训工作等等在服务问题上。缺乏基于Internet的大数据应用。在产品的需求上，大数据技术应用会及时的监控工厂的库存数量，也可以进行记录交易双方的采购管理数据，而这些公司工业采购成本数据也将会为我国金融需求方提供具有一定的信用背书，从而能够获得供应链融资，特别能解决中国中小民营企业的融资难问题，这种教学方式在传统的线下供应链中是很难真正实现的。

具体而言，我国MRO工业采购供应链市场存在以下痛点：1、供应链冗长。产业链中有大量的商人和中间人，价值不大，中间环节也太多。经过分层“剥离”后，产品价格高于实质流通值。2、采购管理人员不。产品进行采购工作人员往往不具备的知识文化素养，对物料的型号及种类的不了解，直接通过影响公司采购成本效率的提升，且工作中极易犯错。价格是不透明的。产品不能标准化，采购工艺对人为因素对价格的影响较大，导致采购企业成本难以准确控制。4、产品良莠不齐，假货多，品种少。市场上有自建库存的厂家很少，因此存在库存准备不足、产品类型不完整等问题。此外，备件的质量是由于市场分散导致的备件的质量。