根据《晚点Latepot》近日报道，抖音外卖业务已放弃今年达成1000亿元GMV的目标，GMV也不再是团队下半年zui看重的指标。但抖音不会放弃外卖业务。据了解，该业务当前的zhong心已转为：尝试用更多方式跑通业务流程。

而抖音外卖独立入口和商城的出现，无疑是跑通业务的一种重要尝试，此举将为抖音外卖增加更多的曝光度，进而有助于提高业务整体的交易量。

目前抖音外卖相比其他外卖平台还有不少的差距，这种差距主要体现在业务体量，以及配送、履约服务体系方面。作为后来者，抖音外卖南京加盟，抖音外卖需要补强自身的短板，才有机会获得更多的市场份额。

一、营业员现在除了抖音以外，也有自己的份内工作，能不能资金投入较大的时间和精力，这有待商榷。

第二、假如人物关系做起来，总流量拥有，营业员一旦离职就会影响店面总流量，因此对于店家而言，这一危机意识还是要有的。zui佳方案，或是老总自己在家做。

然后就是找大咖推广引流。这几年抖音网红店达人还超级火，她们穿行在大街小巷，游走于店面中间，把物美jia廉的产品种树给客户的与此同时，又为店面增添了一波又一波平台流量。

但是抖音的缺点也非常明显，抖音是一家以科技驱动的企业，在创新方面很有可能好于美团和饿了么，可是在地面推水平中不一定比其他公司强。

毕竟服务实体，空有网还是不行，避雷带和人网更为重要。这种假如缺少了，没有得到更多线下门店数字的支撑点，这样会使抖音外卖送餐看上去缺乏服务项目，而店家缺少，类目不完整，给用户带来的体验感便会非常低。

挑选减少了，客户还会少。

传统式实体线的又一总流量破局点来啦吗？

传统门店等客上men服务的运营模式，已不再融入这个社会了。在互联网挖金时期，全部创业商机都是在在网上，门店也需要开拓创新，积极去网上寻找机会。

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