一个活动的完整策划方案就已经说完了，但一切谢幕都只是另一个序章，活动运营没有终点。

后将活动策划模型再提升一个维度，就会发信啊它是一个综合解决问题的模型。从发现问题-制定方案-协调资源-解决方案-总结复盘，而后进入下一个问题解决循环，大多数情况下市场调研只需要回答客户是谁、他们在哪里、喜欢什么、对产品的态度等。当然有些数据并不需要自己亲自去调研，一些的调研报告也可以作为参考。

可行性原则是指策划的活动是否具有可操作性，

衡量一个活动是否具有可行性主要有三个标准。一是现有的资源能否支撑活动的目标，如：人力、物力、财力；二是环境是否允许，这里的环境可以是法律法规、的政策、社会公德，也可是天气等因素；三是虽然现有的资源能保证活动的顺利进行，但活动的投入远大于活动的产出或活动的效果甚微，如坚持执行，极可能出现劳民伤财，得不偿失的结局，如：一些商业演出令主办方血本难收，一些企业赞助某些活动，钱花了不少，结果收效寥寥，让赞助企业欲哭无泪。因此，活动在执行前须谨慎。活动策划的初始阶段，可以大胆想象，可以上下五千年、纵横几万里，让思想冲破束缚，让思维尽情碰撞，这样才可能迸发出令人拍案叫绝的好策划。但在策划成型的阶段，却应认真论证。

活动策划主要细节;

1、费用预算

  没有利益就没有存在的意义。对的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，庆典活动策划公司，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的，仅靠一个好的点子是不够的。

2、意外防范

  每次活动都有可能出现一些意外。比如部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

芜湖庆典活动策划公司-安徽创创(图)由安徽创创文化传播有限公司提供。“婚礼策划,活动策划”选择安徽创创文化传播有限公司，公司位于：安徽省合肥市高新区创新产业园J2栋21层，多年来，安徽创创坚持为客户提供好的服务，联系人：朱经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。安徽创创期待成为您的长期合作伙伴！