随着金融行业的发展，小到银行、证券公司的业务网点，大到整个金融服务行业都纷纷采用电子办公系统。金融公司该如何运用信息系统，这一具竞争力的资源，正是促进企业增长，软件开发企业，提，实现股东价值的重要思考。然而，由于技术更新、规章制度调整、同行竞争以及行业整合，这些系统始终在升级换代中。面对金融交易的激增，如何更好服务客户，树立品牌忠实、降低成本并提益，这是金融业困境的重中之重。显然，软件开发公司，在金融研究和分析中，怎样制定出一套评估模式，积极应对投资风险，理清复杂的金融环节，就是我们胜出的关键。在业务方面，IT 系统可以显著提高诸多领域的工作效率，诸如：交易管理、客户账户维护，软件开发，业绩考核等等。




从管理的角度，软件开发哪家好，即从业务和经济的角度来看，软件的生命周期包括四个主要阶段 [1]  ：起始阶段-- 有一个好的想法：具体构想出终于产品的设想和它的业务案例，确定项目的范围 。细化阶段--计划必要的活动和所需资源，具体确定功能并设计构架 。构建阶段（Ctruction）-- 构建产品， 发展初的设想、构架和计划，直到一个能够交付给用户的产品（完毕后的设想）完毕。移交阶段（Transition）-- 将产品移交用户使用，包含：制造、交付、培训、支持、维护，直到用户惬意。




对于不同的项目而言，每一个阶段的侧重点，入口和出口准则，一个开发周期的各个工件，以及各次迭代的数目和长度都会不同。这主要取决于作为过程判别式的的四个主要项目特征。依照影响程度降序排列，它们是：业务环境契约性工作，开发人员基于给定的客户规格说明仅仅为该客户开发软件。猜测性开发或商业开发，开发人员开发软件以推向市场。内部项目， 开发人员和客户在同一个机构中。




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