企业能源管理(管理节能)诊断分析评价方法：(1)合理组织生产。(2)合理分配能源。(3)加强能源购进管理。(4)加强项目的节能管理。(5)规章制度落实情况。装备和工艺技术对标分析方法：该分析主要依据GB/T 3485《评价企业合理用电技术导则》、GB/T 3486《评价企业合理用热技术导则》、《评价企业合理用水技术通则》进行。分析内容包括：(1)单位产值、单位产品等能耗指标的分析评价。(2)企业能源转换系统效率的分析评价。(3)企业用能设备及工艺系统效率的分析评价。(4)企业生产系统与能源供应系统的合理匹配分析评价。(5)企业能源利用的经济效益分析。(6)企业能源综合利用水平和环境效果的分析评价。

能源审计的方法：能源审计的基本方法是基于能源平衡和物料平衡的原理，对企业的能源利用状况进行统计分析。需要对企业的基本情况、企业的生产与管理进行现场调查，进行数据搜集、整理，并经审核后进行汇总，同时要对典型系统与设备的运行状况进行调查，对重点耗能设备进行重点调查，对能源与物料的盘存查账，必要时需要进行现场检测。

全方面审计：对用能系统进行深入全方面的分析与评价，就要进行详细的能源审计。这就需要用能单位有比较健全的计量设施，或者在全方面审计前安装必要的计量表，全方面地采集企业的用能数据，必要时还需进行用能设备的测试工作，以补充一些缺少计量的重要数据，能源审计资质，进行用能单位的能源实物量平衡，对重点用能设备或系统进行节能分析，寻找可行的节能项目，提出节能技改方案，并对方案进行经济、技术、环境评价。

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