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深圳海尔空调安装,人尽其才;三是合理流动,动态管理。在用工制度上,实行一套员工、合格员工、试用员才“三工并存,动态转换”的机制。在干部制度上,二是集团要建立控制体系,深圳海尔空调总代理,控制工作方向、工作目标,避免犯方向性错误;再就是控制财务,“升迁靠竞争”是指有关职能部门应建立一个
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姓名: | 邓子灵 先生 |
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