可行性原则是指策划的活动是否具有可操作性，

衡量一个活动是否具有可行性主要有三个标准。一是现有的资源能否支撑活动的目标，如：人力、物力、财力；二是环境是否允许，这里的环境可以是法律法规、的政策、社会公德，也可是天气等因素；三是虽然现有的资源能保证活动的顺利进行，但活动的投入远大于活动的产出或活动的效果甚微，如坚持执行，极可能出现劳民伤财，得不偿失的结局，如：一些商业演出令主办方血本难收，一些企业赞助某些活动，钱花了不少，结果收效寥寥，让赞助企业欲哭无泪。因此，活动在执行前须谨慎。活动策划的初始阶段，可以大胆想象，可以上下五千年、纵横几万里，让思想冲破束缚，让思维尽情碰撞，这样才可能迸发出令人拍案叫绝的好策划。但在策划成型的阶段，却应认真论证。

一个好的活动创意，

要么能刺激人的神经，吸引大众的眼球，提升注意力；要么能触动人的情感；要么能挑战人们的习惯与观念，触动人的，产生深度共鸣。因为这样的活动不仅能引起大众的关注与参与，而且还能赢得媒体的高度关注；尤其是在网络时代，媒体的力量可以将活动进行多次快速的传播，-个区域性的活动事件瞬间就会变成性的活动事件，甚至会成为性的活动事件，再加上大众的口碑传播，企业、品牌的影响力自然会随着活动的影响力的扩大和提高而提升，产品也自然会。

现阶段的庆典活动跟以往的有的不一样，

以前的可能就是放放礼花，红地毯，飘空气球，鲜花等等，这种庆典方式已经越来越不能满足当今社会大家对庆典的追求。大家应该都有看过奥运会开幕式，它其实也算一种庆典活动，也就是说现今的庆典活动，方式讲究的是创意，执行新颖，公司户外拓展活动策划，因此就诞生了的庆典策划公司，它们的前身可能是广告公司，策划公司，他们有着的设计，策划团队，也将会把庆典活动这个行业，推向新的方向。

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