博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司员工股权激励方案设计咨询落地-股权激励方案不完善引发纠纷风险：在公司员工股权激励方案设计咨询落地中，如果激励条件不够明确不够公平或者操作性不强，或缺乏对各种触发机制的事先约定，比如对公司实际控制人变更、组织机构变化、员工职位变化、离职、退休、等各种情况没有事先约定，导致不仅没有达到长期激励效果，还引发各种纠纷。  

很多企业为图方便，避免频繁变更企业工商登记资料，往往采取股权代持的方式。如果员工离职，再通过转让的方式解决股权回购的问题。  另外，当公司员工股权激励方案设计咨询落地激励对象数量较大时，为了维持公司的股东人数符合《公》及《证券法》的规定，公司高管或其他雇员集合资金注册持股公司，由新公司向目标公司增加注册资本或受让公司股权。

博思诚股权激励咨询公司认为股权分配方案设计四个原则，利益，感情第二。有老大原则，合伙人平等原则。股权分配方案设计控股权和控制权原则。股权分配方案设计这些原则都是原则性的原则。但是这些原则都不是死板性原则。一定要将这些原则灵活结合起来。比如，股权分配方案设计创业者要有控股权，股份一定要达到相对控股或者控股吗？这就需要把灵活性和原则性相结合。

创业者在考虑公司的发展方向、经营状况时，一定要做好合伙人的股权分配问题，如何设计实施小公司股权激励方案？，股权分配方案设计遵循股权分配的原则，并根据公司发展变化和合伙人的变动合理调整股权架构，保证企业的顺利发展。

股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为如何设计股权分配方案，进入任何资本市场，无论是新三板、IPO，也会考察股权结构是否明晰、清楚、稳定。

差的股权结构是合伙人之间均分股权，不能平均。因为每个合伙人对企业的贡献是不可能完全一样的，但如果股权均分，就意味着股权与合伙人的贡献是不对等的，合伙人一起创业，除了情怀，还包括对经济利益的追求，项目没做成，还好说，如果赚钱了，心态肯定会变化，这时候，各种各样的问题就会暴露出来。

珠海如何设计实施小公司股权激励方案？-股权激励方案设计咨询由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司是从事“股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供更好的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：崔先生。