博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为第三种约定回购机制，股权分配方案设计参照公司近一轮融资估值的折扣价回购为什么要打折呢？基于几个考虑：从公平合理的角度出发，资本本来就是投资公司的未来。5千万、1个亿的估值是认为未来公司值这么多钱，但这个估值是可变的，并不代表你离职的时候就是这个价格；从公司现金流角度，如果完全按照公司估值，那公司现金流压力很大；员工持股方案设计从公司团队的导向出发，如何制定公司股权顶层设计方案？，这个导向就是引导大家长期干。这里面用什么价格是以公司的具体模式为依据的。

博思诚股权激励咨询公司的期权方案设计认为期权激励定人的三原则：1、期权方案设计具有潜在的人力资源尚未开发；2、期权激励方案设计工作过程的隐藏信息程度；3、股权激励方案设计有无性的人力资本积累管理人员，是指对公司决策、经营、负有职责的人员，包括经理、副经理、财务负责人（或其他履行上述职责的人员）、董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为如果按照净资产和净利润作为回购期权的价格参考，应该有相应的溢价。因为公司回收了参与公司期权激励方案计划员工手里股权未来的收益权。

期权激励方案设计未成熟期权定价：没成熟的期权不存在回收问题，因为这部分期权仍归公司所有，参与公司期权激励方案计划员工没有达到行权条件，因此公司可以直接放回期权池。但是为了避免员工误解，降低沟通成本，参与公司期权激励方案计划员工可以用1块钱回收员工所有的未成熟的股权，便于操作。

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