博思诚股权激励咨询公司认为期股是指获得股权的人员，可以不以现金的形式取得股权，而是以约定的价格由专门的部门托管，以该股权分配方案设计股权每年获取的红利作为购买股权的资金，直到购买完成，获得完全的权利。股权激励方案设计期股在资金到位前只拥有分红权、表决权，资金到位后方可转为普通股。股权激励方案设计期股是具有中国特色的股权激励方式，兼有期权和干股(赠送股)的特点，是在非上市公司股权激励干股的基础上吸收期权的优点而采用的一种模式，是一种制度。  

股权激励方案设计期股主要是公司对管理人员以股权替代现金的一种激励措施。一些企业家为了让咨询师更加为其效力，通常抛出这个橄榄球。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为股权激励及股权分配方案作为一种长期激励方式，是指通过向公司董事、管理人员及员工有条件的授予公司股权的形式，或者给予其享有相应经济收益的权利，使其能够以股东的身份参与公司决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长远发展挥洒热血和青春。大白话讲，就是要想马儿跑，得给马儿先吃草。  

股权激励及股权分配方案初步发端于美国，是一款为了合理而创造出的优良激励产品。1952年，美国一家叫菲泽尔（Pfizer）的公司，为了避免公司高管的现金薪酬被征收高额所得税，于是在员工中推出了股权分配方案股权期权计划。经过几十年的探索，目前已经发展为发达国家普遍采用的公司激励机制。相较传统薪酬体系——每月到手几两银子——而言，它具有更给力、更长效的特点，电商高管入股怎么做？，有利于理顺委托代理链条中的利益分配关系，避免员工的短期行为。从这个角度看，股权激励及股权分配方案是完善公司治理，降低代理成本的一种积极有效的治理措施。

博思诚股权激励咨询顾问公司认为股权分配方案设计创始合伙人的得权期、退出机制、回购权，这三点是对股权的完整管理，对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好，避免日后不必要的纠纷。

股权分配方案设计得权期，股权激励方案设计的得权期设置为4年，也就是股权激励方案设计 约定了员工必须要在公司工作4年，才能拿到全部的股权，以此来吸引、留住和激励员工。

股权分配方案设计回购

股权激励方案设计当股东中途退出、转让或出售部分股份时，公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产，回购该股东手中的股份。

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