备货难题要求拓品类：MRO产品SKU种类繁多，多达别；企业对MRO用品需求庞杂，对于同种商品也会因型号、规格、标准（美标、等）不同要备多种SKU，这为自营模式的电商平台备货带来很大的难题。今朝海内多半MRO电商平台sku数目很难周全遮盖企业客户对所有MRO产品的采购需求，因此电商平台需要不断拓展产品品类。品类拓展计谋：工业品电商平台产品线拓展才能应以产物sku数目与产物立室度两个方面为抓手，工业采购不断提升客户产品采购需求的满足程度。

B2B工业采购平台的价值和关键点，都体现在提供交易链接和商品属性的标准化服务，以提高交易效率上。在交易环节中，硬件基础实现在线结算和支付，为零售商提供第三方，并将过去需要手写的订单等操作信息存储在交易平台上。在商品标准化方面，硬数据库根据不同品类的通用名称和适配标准上传批发商的商品信息，并添加本地缩写作为关键词标签，方便零售商搜索。后续商家可以一键，根据具体规格进行修改。同时，在供应链中，根据需求的时效性，硬仓可以为零售商匹配当天或次日可以到达的近货源。硬库打造的物流管理系统分析目前已初步发展实现数据集合零售商一揽子清单需求的功能，可匹配上游集中发货，降低双方物流公司成本；未来还将通过调度现有本地物流信息资源可以实现中国本地末端配送。

市场痛点催生了新商业模式的快速发展，但仅有市场痛点不足以支撑企业的长远发展。中国企业在开拓MRO工业采购市场时需要注意以下三点:，渠道供应商的统一管理能力。 MRO产物品类繁冗，用户需要噜苏，是以对采购办事平台的基础要求除丰富的SKU、覆盖高频需求的品类外，还应对库存管理进行科学的管理。宏观库存控制受到许多约束，包括订单数量、订单周期、运输和库存管理水平等。库存管理不善会导致库存积压或缺货问题，影响客户采购的体验。其二，产品服务质量上的严格把控。在工业用品行业，由于传统的销售模式层次多、渠道杂，造成“假”多、产品质量参差不齐。后，建设了仓储和物流体系的建立。 “小批量、高频次” 是MRO行业订单的主要特点。