广州中联理货--固定资产清产核资--资产盘点；

特定运作程序：

一是组织人员盘点工作。盘存的主要部门是：办公室，财务部，各部门相关人员以及资产管理人员。

二是落实实施时间。鉴于年底各部门的工作比较繁忙，综合办公室在二月底的一次盘点中与各部门沟通确认。后确定的实施日期为xx时间日。

三、帐目核对。办事处出具的公司资产台账，由三方共同对实物进行核对。经核查，固定资产账册与实物相符，各类设施设备帐目清晰完整，事业单位固定资产清产核资，终三方签字确认。

清点结果：对公司固定资产进行清点，确认帐物相符，并有专人负责管理，公司各项设施设帐清晰、完整。

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利用账务清理结果，编制盘点用的固定资产明细表

通过账务清理，将固定资产分为土地、房屋、构筑物、通用设备、设备、交通运输设备、电气设备、电子产品及通信设备、仪器仪表及其他、文艺体育设备、图书及陈列品、家具用具及其他等类别，并收集产权证明文件、、合同、结算书、使用说明书等资料，结合资产占用及使用情况，按照固定资产盘点表要求填制编制分类及明细盘点基础表。

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同为供方这个行业，有些供方不知道“理货”这个技巧，也不知道用这个强有力的杠杆撬动利润增长的重要性，固定资产清产核资，也不知道如何驾驭、使用这个神奇的工具，以至于刚进入这个行业一两年，就不得不垂头丧气，灰溜溜地退出这个行业，落得血本无归，落魄而返，固定资产清产核资多少钱，饮恨乌江！而且有些供应商的销售业绩“芝麻开花节节高”，固定资产清产核资收费，销售“月月见长”，收获的纯利润每年都创造一个新的高峰，网量也是逐月递增，逐年递增：从地区到城市，从城市到城市，从城市到城市到城市，再从城市到城市到城市，再从城市到城市，再从城市走向城市，再走向国际市场。

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