一个活动的完整策划方案就已经说完了，但一切谢幕都只是另一个序章，活动运营没有终点。

后将活动策划模型再提升一个维度，就会发信啊它是一个综合解决问题的模型。从发现问题-制定方案-协调资源-解决方案-总结复盘，而后进入下一个问题解决循环，大多数情况下市场调研只需要回答客户是谁、他们在哪里、喜欢什么、对产品的态度等。当然有些数据并不需要自己亲自去调研，一些的调研报告也可以作为参考。

活动时间安排表，

在确定合作前，要知道活动公司所安排的时间进度，包括活动进行的所有内容，有利于活动的顺利展开。行内资源一场成功的活动策划，离不开品牌宣传和的营销推广，以及广告的投放，这需要有足够的行内资源。成本预估和对比，不管是什么类型的活动，都需要一个成本预估，在选择大型活动的策划公司时，还需要对比多家公司的报价预算，选择一家比较满意的公司，保障甲方在资金可控的范围内展开工作。

一场活动的顺利执行需要一家有经验的活动公司，活动公司策划，

可以很好地处理活动中的突发事件。在了解的时候可以问一下他们和哪些公司合作过，取得了什么样的效果，活动策划预期可以达到什么样的目标。这些都要纳入考虑范围内。成功的活动策划案例，通过该公司以往成功的活动策划案例，可以了解活动公司的度和行业地位，看和该活动承办公司之间是否可以达成一致。

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