另一方面，抖音本地生活合伙人，地理距离和需求即时性会使得商家的地域性非常强，在本地域内商家能够覆盖的流量才对商家有效，流量并不是越多越好，也并非是卖的越多越好，如果一下子涌入过多的需求，商家是接不住的，本地生活服务的需求时效性的灵活程度远远比不上电商。这决定了有限、jing准的流量才是zui适合本地商家的。如果商家目前的供给能力只够线下的自然流量和美团饿了么等渠道，商家自然不会去开拓更多渠道。所以相比较电商商家，抖音对本地商家的吸引力就相对没有那么强了。然而，抖音还是非常快的就覆盖了很多本地商家。




抖音本地生活服务商怎么赚钱盈利？抖音本地生活服务商的6种盈利模式：5，代直播服务，抖音本地生活兼职，就是给商家做专场直播，一般呢收出场费，本溪抖音本地生活，再加抽佣。目前需求量zui大的就是。6，种全案服务了，就是包含上面所有的服务团，对团队要求比较高，收费自然也高。服务商，指通过字节guan方考核认证并缴纳10w保证金，并能提供经营能力解决方案和经营管理服务，协助商家在抖音生活服务平台实现从交易能力到长期经营的第三方公司。





海量的流量+这种类型的团购业务，保证了抖音本地生活服务的下限。就算是无法撼动目前的格局，起码可以在这块市场切下一块肉。这块肉里面有因为场景差异化导致的增量，抖音本地生活服务，必定也有美团等传统巨头的部分，毕竟两种场景背后的部分需求是重合的，你在抖音上买了周五的电影票，美团就失去了这次的交易机会。那么抖音有没有能力去反攻美团的大本营，进入确定型需求这块，甚至直接反攻美团zui核xin的外卖业务呢？




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