我们都说仓储转型很重要，应用wms系统后，将给企业带来很多好处，会推动仓储数字化转型，扩大企业的竞争优势。那么wms系统在实际运用中，对仓储管理有哪些具体提升呢？

1、优化仓库布局与摆放

空间资源浪费在仓库管理中很常见，寻常的人为管理，无法大化利用有限的空间。而wms系统，利用系统能力，优化仓库布局与摆放，提升仓库空间利用率。

2、人员作业省时省力

在传统仓储中，仓库作业工作量大，人员作业成本高，无法快速准确地完成任务。比如拣货，拣货员需要根据自己的记忆以及经验，到相应的位置进行拣货，如果记忆出错，那么又要重新找货，增加拣货的路径与时长，加大了工作负担。而wms系统，智能规划作业的路线，并规范作业的流程。人员按照系统的提示，使用PDA作业，既省时又省力。

3、减少仓储损失

以往，在传统仓储中，很难做到货物先出，并及时了解仓库的库存数据，监控库存的状态，因此导致货物自然老化、品质劣化。而wms系统可以通过系统策略以及库存管理等功能，实现货物先出，监测库存的实时状态，减少仓储损失。

4、账实相符：在传统仓储中，人工记录数据，导致数据滞后严重，且容易出错。而wms系统通过条码技术，以及ERP系统集成使用，减少人为因素造成的失误，如错账、漏账等，确保账物卡相符。

5、提升企业形象：一家企业管理到不到位，看他的仓库就知道了。通过wms系统的运用，可以提升企业仓储能力，提高企业的综合管理水平，从而拔高企业在客户心中的整体形象，为企业赢得更大的市场。

标领wms系统的优势：

标领wms系统具有完善的仓储功能，并集成各种外部系统，能够满足企业在仓库管理中的各种需求。同时，标领公司具有丰富的wms系统落地经验，系统应用于物流、制造、电商、零售、、机构等各行各业。的技术、靠谱的实力、贴心的服务，选择标领wms系统，相信能给你的仓库带来不少质的变化，显著提升你的仓储效率。

现在，我们结合WMS系统仓储管理软件商，探讨一下快消品行业仓库标准化管理的实现：

一、库位标准化

快消品企业为了更好地实现库位标准化，一般都会对仓库进行分区。分区后，对库区再进行库位的划分。而库位上的货物则按照一定的规则，用符号、数字、文字进行标识。利用货物的编码，可以提升出入库的效率。

但是这种传统编码的方式，出错率偏高，且依赖员工对库位的记忆，出入库整体效率偏低。通过WMS系统库位功能的运用，结合条码技术与系统策略，快消品企业仓库可以做到一物一码，优化库位摆放，实现库位精细化管理。用条码对标签进行编码，规范了货物标识。在出入库环节中，系统可根据策略和货物条码标识，给出较优的拣货路径或上架建议。

二、盘点标准化

盘点对快消品企业的重要性毋庸置疑。但是快消品行业的盘点对盘点人员的业务要求较高，需要盘点人员充分了解盘点的程序、方法，以及表单的使用等等。必要时候，还需要对员工进行盘点培训，人力时间成本高。

但通过WMS系统的运用，可以规范盘点的流程，转员工业务能力为系统能力。WMS系统可以根据盘点计划策略生成任务指引单，盘点人员只需跟随指引作业即可，降低了对业务经验的要求，提升作业效率，也节省了培训成本。

三、作业标准化

快消品企业，对仓库人员的作业要求也有一定的标准。比如说，单据填写是否得当，货物验收内容是否。尽管企业制定了不少规则标准，但是也难免会出现纰漏。

WMS系统正好可以弥补这一缺陷。正如前一条所说，WMS系统可以根据盘点计划生成任务指引单，WMS系统也能在仓库作业其他环节自动生成任务指引。货物入库、出库、调拨、质检等环节，在系统指引式任务的引导下，通过PDA作业，更加规范、标准。

四、设备标准化

WMS系统，应用条码技术，结合配套设备如条码打印机、条码采集器、自动码垛机、AGV机器人、LED看板等的运用，能有效解决快消品企业作业低下的问题。

年中大促刚过去不久，有老板就开始苦恼一个问题：部分商品积压太严重，促销的利润都跟不上商品损耗的成本。确实，对企业来说，商品损耗若无法及时止损，轻则将增加成本支出，重则导致企业资金链断裂，陷入经营困境。而通过应用仓库管理软件，企业再也不用担心商品损耗增加，不能及时止损了。

商品损耗形成的原因，其实很复杂，人员的疏忽、进货量太大，销售不及时等都会导致商品的损耗。而仓库管理软件，能帮助企业及时得知仓库商品的损耗情况。如库存不足、库存积压、保质期临期，都能通过消息或邮件进行及时的提醒，帮助企业有效控制商品损耗，从而降低亏损的风险，增加经济效益。

仓库管理软件应用效益如下：

1、预警提醒预防商品损耗

仓库管理软件结合条码技术，可以自动识别采集商品的基本信息，并准确记录其保质期以及入库时间。当库存不足或积压时，软件将发出消息预警。同时，通过预警功能设置保质期、呆滞期的阈值，即可在商品临期或进入呆滞期前，仓储管理软件商，提醒仓库及时处理这些商品，降低商品损耗的风险。

2、为采购提供数据参考

采购计划制定不当，就会影响商品的周转。进货量过大，容易造成销售不及时，形成积压。进货量过小，则容易产生库存不足，造成断货超卖的问题。在仓库管理软件应用中，采购部门也可查看仓库详情数据，根据商品以往的采购数据以及商品的动销率，制定科学合理的采购计划，保证进销存平衡。

3、根据库存及时调整销售策略

销售部门在销售商品的同时，也应该关注仓库的实时库存以及商品的动销率，预防库存积压，并且防止断货超卖。根据库存实际情况，及时调整销售策略，及时对库存量大的商品做促销，预防商品积压，同时避免在在未补货的情况下超卖，影响企业信用。

深圳仓储管理软件商「多图」由广州标领信息科技有限公司提供。行路致远，砥砺前行。广州标领信息科技有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为企业管理软件具有竞争力的企业，与您一起飞跃，共同成功!