厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，单位员工派遣公司，生产线承包、短期项目承包。

     人力资源的储备要靠培训来实现，单位员工派遣公司，搞好培训是关键。

     “勤于教养，百年树人”。企业所需要的各类人才都不是天生的，都需要精心地教育、培训、训练。因此，培训是人力资源储备环节关键的一环，必须将企业的长期系统的再培训作为重要的工作来抓，坚持以育才为导向，通过培训挖掘每个人的潜力，金门单位员工派遣，使每个人不断在工作中增长知识和才干，使培训成为企业人力资源储备的出发点和归宿。

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     人才储备即为了企业的长远发展战略，在准确把握企业的战略目标和人力资源规划后，单位员工派遣公司，通过对人才从层次、数量、结构上进行设计优化，并实行长期性、持久性、针对性的人才库存与培养，从而保证企业人才能够满足企业长远发展目标需求的人力资源策略。

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我国国际化人才储备战略实施的两个误区

　　误区一：国际化人才储备战略实施的目的和模式误区。对于企业来说，国际化人才储备的目的是为企业“走出去”或“走进来”的战略服务，讲究的是国际化人才与企业发展的适应性。因此，无论是满足国际化需求的本土人才或是引进的海外高1级人才，只要能够符合企业国际化战略的需要，都可以成为企业的人才储备。

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