博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为股权激励方案设计咨询落地出资方式分为：市场价购买、优惠价购买、公司购买、赠予。市场价购买即参照同期其他外部投资者进入价格；优惠价购买即在市场价的基础上打折扣，折扣力度不同公司有差异，一般发展期望越好的公司折扣力度越低；公司购买是指激励对象出资一部分，公司一部分，股权激励方案设计咨询落地激励对象用奖金或所持股权的分红偿还；赠予既公司原股东无偿赠予给激励对象。公司会根据盈利、负债和现金流状况选择合理的出资方式，比如盈利能力较差的企业会避免将分红和回购差价（造成现金支出）作为主要回报方式。

股权激励方案设计咨询落地登记方式分为：当期登记股权、期权、分红权（虚拟股，干股）。当期登记股权即员工获得股权激励后，到主管部门进行股权变更登记；股权激励方案设计咨询落地期权是指激励对象在未来某一时间段可以以预先约定好的价格购买公司股权；分红权是指激励对象不享有股权的所有权，但享有分红权。不同行业特征（高科技行业或传统行业）、企业规模、成长性预期和企业股权集中度的企业，电商公司怎么做员工持股方案？，会选择不同兑现方式。

博思诚股权激励方案设计1对1机构公司认为股权激励方案设计的持股方式是自然人直接持股，收益直接、税收较低。但有人数限制，且股权变更频繁、决策低下。

第二种持股方式是委托信托公司，引入第三方便于管理，所有权和收益权分离，信托财产也相对独立，但是成本也比较高，要支付托管费，股权激励方案设计落地尤其是在上市前要穿透审查，是有法律障碍的。当然了，上市之后是可以使用信托公司持股的。

第三种是设立壳公司，这个实践中用的比较多，有限责任公司或股份有限公司还有合伙的方式来作为持股平台，一般合伙中的有限合伙，它由普通合伙人（GP）和有限合伙人（LP）构成。一般GP由控股股东来担任，LP就是众多的激励对象。在有限合伙中GP就是控股股东，用较少的份额可以控制合伙的话语权，因为GP执行合伙事务，LP是不享有决策权的，这样就将不同意见排除在目标公司之外，所以在实践中用合伙的比较多。从税收角度来讲，除了虚拟股权涉及分红收益，税收处理比较简单之外，一般限制性股权，股权期权都会涉及到行权股权转让股息分红或递延纳税等环节。

股权激励方案设计的意义，1、提高员工团队的工作投入度，创造更好的业绩，比较为自己种田与替人种田，工作热情与投入感是完全不同。关键岗位的员工团队持股，无非是希望员工团队改变打工心态，股权激励方案设计把企业当作自己的企业来对待，工作态度会完全不同。    

2、能留住员工团队，让关键岗位的员工团队长期留在企业工作，与企业一起发展。 股权激励方案设计只有达到以上两个目标的股权激励方案，才是成功的！

博思诚股权激励落地咨询公司认为股权激励只是各种外在因素的一部分，它的适用需要有各种机制环境的支持，这些机制可以归纳为市场选择机制、市场评价机制、控制约束机制、综合激励机制和提供的政策法律环境。如何设计股权激励方案及落地实施？一般常见的股权激励模式工具有：

直接入股：激励对象按一定价格购买一定数量的公司股份，员工通过持股分享股东利益（在非上市公司存在0价格转让的情况）；

股权期权：激励对象获授在未来一定时期内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股权的权利，员工获得股权增值部分的收益，或在行权后分享股东利益；

电商公司怎么做员工持股方案？-博思诚咨询(推荐商家)由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司是广东 深圳 ,咨询、调研的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在博思诚咨询领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创博思诚咨询更加美好的未来。