零售活动要素可以有千变万化的组合，这样就产生了各种各样的店铺形态。如:百货商店，超级市场，便利商店，仓储商店，商店等。

资源的理论概述对便利店业态创新与延伸研究是以资源与能力的整合利用为理论基础的，便利店加盟店需要多少钱，业态延伸的实践是为了整合企业资源，达到提升企业竞争力的目的。而资源的塑造又有助于业态延伸的深度。

能力与业态延伸能力是业态延伸的基础，企业如果不具备基本的能力，小型便利店加盟店需要多少钱，业态延伸也无从谈起。

对顾客来说得到的价值是节约时间；干净卫生不（仅店内本身干净，还有干净的洗手间供顾客洗手，可以放心地吃炸鸡，24小时便利店加盟店需要多少钱，这都是价值）；吃得踏实有（小孩玩的地方，大人能踏实地吃饭交谈）。这些价值虽然不能直接吃到嘴里，但确是吃好吃得开心的条件。许多公司开通的电话提供免费咨询就属于附加产品。

由此可见，服务是产品的一部分，无人便利店加盟店需要多少钱，不是后加上去的。对服务的认识不同，结果就会截然不同。

在中国，提及便利店很多人会联想到小卖部。但是，便利店作为一种新兴的零售业不单是摆商品，等顾客的零售商店。便利店业比其他任何零售业都更有条件和能力应用现代IT技术，探寻消费者的喜好，开发自主品牌和服务，发挥顾客志向的市场营销策略。例如，在日本，便利店能提供的服务从订，存取款，交纳各项费用，邮寄到复印，打印，洗相，干洗，寄信有100多项。2010年开始，关东的部分地区的便利店还可以办理的一部分业务。便利店，在日本人眼里不单纯是购物的场所，更是生活不可缺少的一部分。


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