广州中联理货--固定资产管理--资产盘点；

根据此次的资产整顿，公司综合部在中后期可能采用经常性抽样检查各司资产管理方面，固定资产管理维护，将相匹配一级管理方案开展考评。

融合盘点全过程中出現的难题融合公司现行标准固定资产管理方案，提议以下：

1、各运营公司行政主动的做好资产管理方面，积极自主机构按时盘点工作中，若有发觉掉下来、模糊不清等状况应立即补助或拆换标识，保证每一个固定资产均具备独一的标识，它是固定资产管理方法中十分关键且务必实行及时的一点;

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怎样开展数据资产盘点

数据资产盘点标准

1、由上而下，业务流程驱动器

从公司各生产系统下手，融合业务流程和步骤架构，整理系统结构的业务流程目标和业务流程特性。

2、由上而下，运用辅助

从公司各运用类系统软件、汇报材料、领导讲话稿件等下手，探察总公司和领导干部关心的关键指标值，广东固定资产管理，对这种指标值规格开展溶解分拆，包含经营方式指标值、剖析类指标值、管理类指标值及其管控类等指标值。

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未按财务制度规定入账的收入、支出凭证，按规定及时入账，行政固定资产管理，确保会计信息真实准确；不符合财务制度规定的借条，固定资产管理服务，应当要求追回。

对于白条支出，应说明理由，并要求以交换；由保险柜保管的私人物品(例如，董事长等)的清理。盘盈损失经批准程序后，应作帐务处理。资产清查中企业盘盈的固定资产，作前期差错处理。固定资产盘盈通过“以前年度损益调整”科目核算。

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