新品发布会的流程及筹备工作：1、时机的选择：避开节日与假日，避开本地重要活动，避开其他单位的发布会，新书发布会策划，避开与新闻界的宣传报道重点相左或撞车。2、职员的安排：主持人和发言人是关键。发布会的主持人应由主办单位的公1关部长、办公室主任或秘书长担任。其基本条件是：仪表堂堂，品牌发布会公司，见多识广，反应灵活，语言流畅，幽默风趣，善于把握大局，引导提问和控制会场，具有丰富的主持会议的经验。

新闻发布会注意事项：

灵活处理会议中的突发事件对于会议中的突发事件，公关策划人员要有一定的思想准备，产品发布会策划，要遇事不慌，机智灵活的进行处理。3、作好新闻发布会的工作，检验会议的效果是重要的一环它包括公1关策划人员指派下属人员做好以下工作：．整理会议记录材料，从中总结此次会议工作中的成败，将这些经验写成书面材料存档。4、搜集到会记者在报刊及电台、所作的报道，进行归类分析，检查是否达到了自己预期的目标。如有因自己的失误造成的谬误，应设法补救。5、收集与会者的反应，发布会策划，了解各记者及所属企业对本企业的看法，以便日后更好地与他们合作。

新品发布会，简称发布会。对商界而言，举办新品发布会是自己联络、协调与客户之间相互关系的一种重要的手段。新品发布会的常规形式是：由某一商界单位或几个有关的商界单位出面，将有关的客户或者潜在客户邀请到一起，在特定的时间里和特定的地点内举行一次会议，宣布一款新产品。对于企业而言，企业新品发布会关系着未来的销售。因此出彩的流程策划会给新产品的推出形成正面的影响，而流程的制定显得尤为重要。

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