企业目标只能通过配置合格的人力资源来实现，人力资源的配置需要有周密的人力资源规划。人力资源规划是企业人力配置的前期性工作，是一个对企业人员流动进行动态预测和决策的过程，它在人力资源管理中具有统领与协调作用。其目的是预测企业的人力资源需求和可能的供给，邯郸劳务外包服务，确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员，劳务外包，实现企业的发展战略和员工个人的利益。任何组织或企业，央企劳务派遣，要想有合格、高xiao的人员结构，就必须进行人力资源规划。
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博才人力资源-劳务派遣的产生背景
人才（劳务）派遣业务起源于上个世纪五、六十年代的美国，当时由于经济结构调整，产业结构和用工形式发生了巨大变革。企业为谋求生存、发展不得不规模地裁员，被裁减员工中有一技之长的者成了人才派遣的对象，劳务派遣外包，人才派遣业务运应而生。各国立法中对劳务派遣的称谓有所不同：日本、韩国、台湾地区使用“劳动派遣”一词，德国将其称为“雇员出让”或者“员工出让”，欧洲其他各国、美国以及国际劳工组织则将其称之为'临时劳动'或者'租赁劳动'，并将由此形成的雇佣关系称为'临时雇用关系'。
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在电信行业，劳务派遣员工主要分布在营业厅、装维、摆摊营销、呼叫中心等岗位。2012年底，中国移动正式工为18.2万人，而劳务工高达33.5万人，劳务工比例高达64.7%。经过一系列调整，2014年底，中国移动正式工为24.2万人，劳务工为23.8万人。劳务工比例接近49.5%，仍然远远超标。
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