材料管理还有一个，实际上材料管理还有更前沿的，就是说很有可能跟我们高大上的项目一块做，就是BIM技术的结合。

第四是方案与工法管理。现在由于项目越来越复杂，我们要求各个方案更可视，更及时，不管是吊装的方案，还是机械安装的方案。我见过一个公司，就是金属五金建安，他们要求所有的工艺工法必须严格按照流程，而且把风险预判做了很好。他们公司黄总跟我说过，他可以保证他们做的所有工程不漏水，智慧工地智慧工地，他是真正做建筑的人，而不仅仅是做建筑的人。

第五个是生产与环境。项目就是以进度为主线，计划是关键，关键就是生产和组织的协调，真正它是把一些辅助性的计划挖进来的，但是我们刚开始工作时候只做主线工作，智慧工地智慧工地厂家，不做辅助工作。

数据交换标准技术，要实现智慧工地，就必须要做到不同项目成员之间、不同软件产品之间的信息数据交换，由于这种信息交换涉及的项目成员种类繁多、项目阶段复杂且项目生命周期时间跨度大、以及应用软件产品数量众多，只有建立一个公开的信息交换标准，才能使所有软件产品通过这个公开标准实现互相之间的信息交换，才能实现不同项目成员和不同应用软件之间的信息流动，宁夏智慧工地，这个基于对象的公开信息交换标准格式包括定义信息交换的格式、定义交换信息、确定交换的信息和需要的信息是同一个东西三种标准。

智慧工地围绕施工现场人员、机械、物料、工法、环境等关键要素，综合运用BIM、物联网、云计算、大数据、移动互联网等技术以及智能化设备，智慧工地厂家，对生产、商务、技术等管理过程进行改造，提高生产效率、管理效率和决策能力等，实现施工现场的数字化、精细化、智慧化管理。并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专门人员预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。

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