伍洋集团（原龙口市伍洋电子研究所）创建于1994年，公司经过十几年的发展壮大，现在形成两大产业；电磁防盗和电器配件。

将用于单位营业面积的防盗投入，包括设备投入和防损人员的投入控制在一定范围内，而防盗的威慑效果又可以明显增加。按我们的经验，每平方米营业面积的EAS防盗设备的投入控制在100元以内，营业面积越大，其设备投资费越低。

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1、单店面积的增加就会产生人员的增加，2、 顾客顺手牵羊的偷窃行为就会增加，如果碰上偷窃队伍那丢失更加严重。3、店员既要促销，同时又要防止偷盗，二者不能兼顾，射频防盗门生产，往往影响销售，加重员工工作任务，降低员工工作情绪，从而降低销售业绩；4、店面面积增加，雇佣员工人数增加，管理开支增加。5、服务丢失，射频防盗门生产厂家，营业员赔偿损失，影响工作积极性，超市射频防盗门，可能造成人员流动或者产生报fu心理，也有可能加入到偷窃队伍中，从而出现内盗现象。

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软、硬标签和开所器应由防盗标签小组成员保管，标签存放隐蔽不能浪费。仔细保管开所器，射频防盗门，开所器不能借给非防盗标签小组工作成员，部门及防损部领用时要填写领用登记表，及时注意标签的数量，如发现不足及时补订。

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