因此，许多实体线店家就看上小视频。而短视频营销没有那么艰难，只需把握住两个he心就行。

关键在于自身经营引流方法。

门店抖音，zui好还是做账户，那样经营成本、经济成本都可以保持在zui少范畴。毕竟请人代运营公司，这一成本费还是比较高的。此外，zui熟悉产品和客户的，其实就是店面老板了，更有利于得到客户的共鸣点。

那样找营业员做能不能?能够，但并不是说适合。

3. 加强品牌营销

抖音外卖可以通过加强品牌营销，提高品牌zhi名度和美誉度，吸引更多的用户和商家。例如，可以通过明星dai言、广告投放等方式，提高品牌的曝光率。

总之抖音外卖作为新兴的外卖服务平台，具有品牌形象优势、互动性优势和平台资源优势。未来，抖音外卖可以通过加强与外卖平台的合作、拓展多元化服务和加强品牌营销等方式，抖音外卖南京试行，提高自身的竞争力和市场份额，成为外卖行业的重要参与者之一。

抖音对外卖业务的野心，不是一般人能深窥的。

就在几天前，抖音g方刚刚调整了外卖业务的战略，即由此前明确追求年入1000亿规模变成不提具体的数字了，而是转向追求高质量增长。

于是就有人在si下揣测：是不是抖音外卖在发展中遇到什么危机了？

事实证明，这种担心完全就是多余的——对月GMV超100亿的抖音外卖而言，一年1000亿的目标已经失去追赶的动力了。

而就在有人以为抖音在外卖上“打退堂鼓”已是事实时，抖音却不疾不徐推出了一个新的动作：内测独立的外卖服务板块，打造独立的外卖“入口”和“商城”。

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