抖音对外卖业务的野心，不是一般人能深窥的。

就在几天前，抖音g方刚刚调整了外卖业务的战略，即由此前明确追求年入1000亿规模变成不提具体的数字了，而是转向追求高质量增长。

于是就有人在si下揣测：是不是抖音外卖在发展中遇到什么危机了？

事实证明，这种担心完全就是多余的——对月GMV超100亿的抖音外卖而言，一年1000亿的目标已经失去追赶的动力了。

而就在有人以为抖音在外卖上“打退堂鼓”已是事实时，抖音却不疾不徐推出了一个新的动作：内测独立的外卖服务板块，打造独立的外卖“入口”和“商城”。

当然，抖音外卖要想逆袭成功，仍然有不少的困难等着它去克服。

zui致命的一点：是经历了千团大战，从死人堆里爬出来的美团已经牢固树立了点外卖就上美团的认知，要想让人改变这种认知，让更多用户转到抖音上来，还需要时日。

而且，外卖是一个配套工程，远非是有流量，有商家就可以随便什么人都来做。比如说，怎么制定客单价，怎么助力商家运营，怎么掌握配送效率，抖音外卖南京试行，每一个环节都需要付出超级付出。

都说样的力量是无穷的，达人之外，越来越多的普通抖音用户和商家也加入晒美食、晒做菜流程的行列。随着时间的推移，这个队伍变得越来越庞大，庞大到迟钝的抖音g方也意识到，平台在推动美食播主创收过程的同时，还可以下出一盘更大的棋。

2021年，抖音本地生活业务独立成为一级部门，开始雄心勃勃地踏入这个千万人往的万亿市场。

2021年7月，抖音内测名为“心动外卖”的外卖业务。但几个月后，心动外卖业务暂停内测，相关小程序也一度下架。

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