广州中联理货--固定资产管理--资产盘点；

盘点前应开展充足的盘点学习培训，包含参加盘点人员的岗位职责区划、盘点考核机制及其盘点方式 的学习培训。

我曾经就职的仓库总面积有数十万平，SKU总数极大，类型多种多样，公司固定资产管理，仓储物流原材料盒、仓储货架尺寸高矮不一，盘点用时费力。以便确保盘点实际效果和盘点顺利开展，在盘点提前准备早期，一定要按盘点阶段的组织结构层次等级分类开展学习培训：盘点总指挥长对盘点负责人开展学习培训；负责人对各地区责任人开展学习培训，事业单位固定资产管理，各个区责任人对各个区盘点观察员开展学习培训。农村基层盘点人员的学习培训则由各团小组各部门管理制度人员运用晨会、主题班会等开展学习培训。磨刀不误砍柴工工欲善其事，盘点学习培训便是保证 盘点顺利开展的神器。

广州中联理货--固定资产管理--物资盘点；

广州中联理货有限公司----固定资产管理；

生固定资产盘盈

借：固定资产

贷：累计折旧

以前年度损益调整

二、调整企业所得税：

借：以前年度损益调整

贷：应交税费一应交所得税

三、将“以前年度损益调整”科目余额调整到“利润分配”科目：

借：以前年度损益调整

贷：利润分配一未分配利润

广州中联理货有限公司----固定资产管理；

企业在财产清查中盘亏的固定资产，固定资产管理维护，通过“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢”科目核算，盘亏造成的损失，通过“营业外支出一盘亏损失”科目核算，应当计入当期损益。

广州中联理货有限公司----固定资产管理；

固定资产盘点前的准备

1、组成固定资产盘点小组，明确责任分工

企业根据自身实际情况，组成由资产管理部门、使用部门、财务部门等人员组成的固定资产盘点小组，固定资产管理，明确具体的责任分工，以及问题的协调、上报和处理机制。

2、编制固定资产盘点计划

固定资产盘点小组负责制定清查计划，包括账务清理、实地盘点、产权和资料的收集及认定、损益证据收集、损益鉴定及损益申报等内容，以及这些内容的实施时间、实施人、实施程序和方法、分阶段工作报告的撰写及完成时间等。

广州中联理货有限公司----固定资产管理；

事业单位固定资产管理-固定资产管理-中联理货公司由广州中联理货有限公司提供。广州中联理货有限公司在其它这一领域倾注了诸多的热忱和热情，中联理货一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：茹先生。