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人力资源的个体差异性表现为性别、年龄、文化程度、、技能、价值观、兴趣、性格、智力、资历等。这种差异性为人力资源的不同运用方向、优劣区分、针对性的开发奠定了基础，也为不同开发对策的提出提供了依据。研究差异性，找出规律性，是人力资源开发工作的重要任务。

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方法的一种程序，以及经由训练、教育、发展与等行为，翔安员工派遣，有计划的改进绩效和人员生产力，以同时达成组织与个人目标的作法”。人力资源开发基本定义为组织提供给员工的一个教育或学习的计划来帮助员工提高技能，并改变他们的态度和行为，这个过程使个人和组织都得到提升。普工招聘，人才代理，生产线承包，短期项目承包。

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现在，企业开始借鉴学术界的通行做法，员工派遣公司，给员工提供6个月甚至更长的带薪休假时间，以参加社会公益项目，开发自身并重获活力。带薪休假在西方国家较为流行，一般是某种形式的志愿者计划。该方法在招募和留住人才方面起到了一定的作用，它能增进员工士气，人们因回报而愿意承担更重的工作重担。其缺点是随意性较强、公司有成本负担。

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