选择承包方选择承包方。缺乏应有的资质，指企业应当按照批准的业务外包实施方案选择承包方。该环节的主要风险是承包方不是合法设立的法人主体。从业人员也不具备应有的技术资格，缺乏从事相关项目的经验，导致企业遭受损失甚至陷入法律纠纷；外包价格不合理，业务外包成本过高导致难以发挥业务外包的优势；存在商业赂等舞弊行为，导致相关人员涉案。
主要管控措施：。即是否为依法成立、合法经营的服务机构或经济组织，充分调查候选承包方的合法性。否具有相应的经营范围和固定的办公场所。第二，调查候选承包方的资质、技术实力及其从业人员的职业履历和技能。第三，考察候选承包方从事类似项目的成功案例、业界评价和口碑。
干建筑劳务公司的，是真能吃苦
干建筑劳务公司的，是真能吃苦。
起早贪黑，午饭晚饭一起吃，生活没规律，每天平均接打200个电话。
可还是羡慕那些迅速崛起的大公司，西青人事派遣，一年几千万几千万的赚。
为什么同样都这么拼，你就是比我做的大，就是发展的比我快？
大部分时间我们都会把原因归结到“运气”上，然后去庙里祈福几个月。
关于玄学，我不懂，不懂就不乱讲。
但是从一个劳务行业“客户”的角度来看，西青人事派遣服务，勤勤恳恳肯定会小有成就，西青人事派遣公司，但是想做大做强，就一定要借势。
至少我来到大陆并且负责HR这些年，看到的结果就是这样。选择&努力
这个问题大家争论了很久，西青人事派遣流程，那到底是选择重要还是努力重要？
这是个伪命题啦。
其中劳务公司的经营范围如下：
1、 提供国家人事劳动政策、法规的宣传、咨询服务；
2、 提供代为招聘、引进所需人才服务，包括办理大学毕业生的接收事宜（含调入广州）；
3、 按照有关政策规定，负责管理人事行政关系、人事档案事宜及相关人事档案材料的收集、鉴别和整理；
4、 按照有关规定，承办技术资格的认定和考评申报；
5、 办理派出人员的录用、退工、合同鉴证等事宜；
6、 为派出人员发放工资和福利，代扣代缴个人所得税；
7、 代为派出人员办理社会统筹保险和商业补充保险，并办理赔付手续；
8、 按有关规定办理派出人员的出国政审、申照以及出具各种以档案为依据的证明材料；
9、 协助办理派出人员解聘、辞退后的推介和再就业事宜；
10、 承办与人事管理相关的其它事宜。
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