与其他快消品不同，MRO工业产品在工业品市场的推广策略上也有其的特点。其差异化的卖点来自于产品、价值、服务、技术等方面。因此，MRO企业可以从很多方面寻求自身的差异化优势。定位清晰，挖掘优势，实现品牌差异化的佳突破。由于工业品超市运营模式是进行的“统一管理，统一规划，统一建设，统一标识“，因此，浏览网站的消费者进入”一个点“就可以得到”一大片“的类型MRO产品查询和检索。同时，”货比三家“瞬时间可以实现。

我国大多数制造业企业，特别是中小型民营企业，注重采购价格而忽视采购效率，导致企业工业采购人员频繁到市场与供应商沟通。虽然他们通过“购物”获得，但由此产生的人力和时间的浪费可能比采购产品降低的成本高得多。另一方面，产品质量和及时性无法保证。上述特点导致MRO工业产品制造商出现高库存控制和高短缺现象。一方面，它占用大量资金，甚至造成许多“部分”。由于采购困难，带来了巨大的人力和时间成本；另一方面，一些短期消费容易导致库存短缺甚至货物短缺，从而影响企业的正常生产。

电商化工业采购使得工业品采购透明化，完成阳光采购，无效下降企业采购本钱，同时跟着大数据与云计较等数字化手艺不息使用，企业采购流程得到简化，采购效率大幅提升，助力企业实现更快捷的可持续采购。工业品B2B电商平台应从产物齐备水平及其数字化水平、产物品控、供应链、客户粘性、融资五个方面重点发力构成平台的合作壁垒，从而为企业供应透明、、低成本、便捷的采购服务。