二层就是平台层。各系统中处理的复杂业务，产生的大模型和大数据如何提高处理效率?这对服务器提供强性能的计算能力和低成本的海量数据存储能力产生了巨大需求。通过云平台进行有效计算、存储及提供服务。让项目参建各方更便捷的访问数据，协同工作，使得建造过程更加集约、灵活和有效。三层就是应用层，应用层中心内容应始终围绕以提升工程项目管理这一关键业务为中心，因此PM项目管理系统是工地现场管理的关键系统之一。BIM的可视化、参数化、数据化的特性让建筑项目的管理和交付更加有效和精益，是实现项目现场精益管理的有效手段。

智慧工地解决方案是一种新的工程全生命周期管理理念。它通过使用各种传感器、数传终端等物联网手段获取工程施工过程信息，智慧工地管理系统，并上传到云平台，以保障数据安全。利用BIM技术对工程进行准确设计和模拟，减少施工失误和重复施工。并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专门预案，通过手机、报警器等终端把重要信息传递给相关人员，实现工程可视化智能管理，提高了工程管理信息化水平。

我们做器械管理，内蒙智慧工地管理，特种作业人员管理有了机制保障，机械利用率提高70%以上，智能加工机械代替人工，20倍效率提升。硬件普及率越高，人工需求量会越低。

材料管理，这里面我跟大家说一下，实际上我们走访了很多项目出现的问题在哪儿?材料管理中心是材料的几种信息。第二是询价，智慧工地智慧工地管理公司，指导价的基础只能是大数据产生平均价格，不断压低机械，这是真正互联网能对我们材料采购价格上面较大的帮助。第三个问题是进出数量控制;就是数量如何控量。我们现在还发现一个更有意思的问题，从供应商开始供量就开始克扣你，有一个项目干了两个半月，也就是74天的样子，我们看它后台的数据，就是钢筋，混凝土，就这两项，74天，接近40万。真正的材料管理一个是控制消耗量，第二必须控制进门量，这是真正互联网能为我们解决材料管理上面的东西。

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