劳务派遣公司服务内容。政策咨询、争议处理。为客户提供风险防范，提前预防各种劳动争议风险的出现，当出现劳动争议的时候，为客户解决各种问题。劳动法咨询及为企业提供突发事件的处理建议。 向企业提供的劳动法咨询业务并协作企业处理突发事件。
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人力资源（HR）是社会各项资源中关键的资源，北京劳务派遣中心，是对企业产生重大影响的资源，劳务派遣中心哪里有，历来被国内外的许多学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，劳务派遣中心电话，为了提高工作效率、实现人力资源的而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。
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绩效考评的作用：（一）对公司来说1、绩效改进。2、员工培训。3、激励。4、人事调整。5、薪酬调整。6、将工作成果与目标比较，考察员工工作绩效如何。7、员工之间的绩效比较。对主管来说1、帮助下属建立职业工作关系。2、借以阐述主管对下属的期望。3、了解下属对其职责与目标任务的看法。4取得下属对主管对公司的看法和建议。5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。
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