降低成本的佳方法就是购齐，时间成本是比资金成本更宝贵的东西，数字化程度高的平台，产品资源的齐全是起码的要求，如果产品都不齐，那就没有了降本增效的便利;采购中还会产生的严重问题是货品的质量 ;的工业品采购平台从招商开始，就有着严格的把关，售后的保障也是一应俱全，质量与时效都可以让采购方买的放心 ;在mro 采购中，建筑、制造业这类企业的采购往往是量大和品类繁杂，同样的产品大类，在不同工种的身上，要求也会不同，这时候，就需要电商平台工业品采购平台提供决策的辅助效果，用数字化去提高企业自身的协同工作能力。

电商平台为了制造品牌特点，树立特定的市场抽象，餍足消费者的某些需乞降偏好的生理动向和行为方式，工业品生产企业在营销过程中需要做产品定位。工业品市场定位有两种方法基本发展策略：一是与竞争对手的产品技术相比，表现出性；二是与自己的系列文化产品企业相比，突显出创新。正确使用产品定位策略有利于激发消费者的创新、品牌、实惠等购买行为。

面临环球工业品市场，平台可打破传统采购模式的范围，实现货比多家，择优抉择分工工具，在比价的基础上找到满意的供应商，大幅降低采购费用。为助推工业品企业提升采购管理水平，电商平台以数字化采购矩阵为抓手，充分发挥集团平台效能，以数字化系统、供应链体系、服务为抓手，为工业品客户实现采购的数字化、协同化和智慧化起到了至关重要的作用，进一步提高了企业的综合管理能力。