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恒凯仓储拥有完善的仓储管理体制，能有效管理仓储、降低库存， 仓储管理一个重要特点就是以追求“零库存”为终目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到至低， 甚至可以为“零”， 即不保持库存。这样不但可以免去仓库存货的一系列问题， 而且还有很多其他的优点。如仓库建设、管理费用， 存货维护、保管、装卸、搬运等费用， 存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。因此，第三方仓储托管多少钱， 在范围内“零库存”概念越来越受到企业的重视并被利用，第三方仓储托管， 并且很快给企业管理带来了诸多的变化， 如效率提高、成本降低和流程逐渐完备。不过从目前企业物流现状来看， 在许多企业中， 由于管理方式观念落后，第三方仓储托管费用， 或者的意识不够， 零库存在现阶段还不可能成为现实。但是， 有一点则完全可以做到， 那就是通过不断降低库存， 企业可以节省很多成本。许多公司的大量资产都被套在库存上面。

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第三方物流为客户创造价值的后一条途径是使第二方物流供应方具有的资本，即使第三方物流供应方能在物流方面拥有高水平的运作技能。我们这里所说的高水平的运作技能(概念上的技能)指的是将客户业务与整个物流系统综合起来进行分析、设计等的能力。第三方物流供应方应该使其员工在物流系统、方案与相关信息系统的J二程、开发、重组等方面具备较高的知识。这种创造价值方法的目的不是通过内部发展，而是通过发展客户公司及组织运作来获取价值。这就使第三方物流供应方所做的工作接近T传统意义上的物流咨询公司所做的工作，所不同的是这时候提出的方案要由同一家企业来开发、完成并运作。上述增值活动的驱动力在于客户自身的业务过程，所增加的价值可以看作源于供应链管理与整合。这种类型的活动可以以不同的规模和复杂程度来开展。

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