当下的数字化处于大热的阶段，但同时，有许多企业对于数字化的理解出现了误区，数字化转型也是分层次进行的，不一定是一开始就要求线下流程完全转移到线上，而是需要过渡，才能逐渐改变使用习惯，它涉及到的技术有：海量数据和基础设施同时在线移动，用于支持多个业务流程。当然，技术的成功直接关系到整个业务的成功。应用工业品采购平台的关头要素，不在于手艺;手艺的难题在平台而不是在企业本身，企业本身也没有需要养一支化团队，只要要和工业品采购平台的工作人员做好使用方面的对接、培训就好。关头要素异样不在于定单或客户，就像采购平台同样，许多的工业品采购平台关于企业增加订单这一方面的确是有很强大助力的。

随着电子商务和互联网的快速发展和普及，不仅MRO产业链的规模需求，而且企业采购的管理和售后服务也设置了更高的门槛。对国内MRO工业品企业而言，构建一套适合“互联网+”时代的发展体系变得极为迫切，越来越多的工业品企业开始尝试以电子商务来降低成本、刺激销售，集采购、仓储、销售、物流、售后服务等一体化服务的采购平台MRO工业品互联网采购平台应运而生。

采购平台作为一家工业品供应链赋能平台，凭仗在行业多年的资本和教训积存，采购平台今朝形成为了针对企业大批集采、企业非生产物料提供、工业品采购办事、行业解决计划等四大组成部分的管理体系，用科技服务每一位工业参与者。工业品采购平台是链接花费端和制造端的首要桥梁。往常越来越多业余属性强、定制水平高的工业品被胜利搬到了线上，使采购方的多样化需要经由过程线上即可失掉满足，无需再像传统采购一样到处走访、沟通才能敲定可提供定制服务的制造商。