同工不同酬、用工双轨制，不利于社会公平公正和谐稳定。对企业而言，雇用看似减少了用工成本，但每雇用一次，就意味着需要从头开始培训，无形中增加了培训成本；加上多数都是非熟练工，难以保证工作质量，对企业长久发展显然不利。

另一方面，容易成为相关方面推脱责任的渠道，这些事确实有可能是干的，因为他们没有长期意识，难以推动社会进步。首先要严格执行《劳动合同法》的有关规定，签署劳动合同、约定合同期限，同时增加企业的违约成本，加大惩罚力度。其次，针对以劳动派遣形式遭滥用的情况，国家应进一步明确，工厂暑假工，哪些岗位是辅助性的可以使用，临时使用期限定在多长时间之内。此外，还应明确机构中哪些领域不可以雇用临时性用工。 次数用完API KEY 超过次数限制

知识产权问题

特别是研究与开发之类业务外包。外包者所开发技术的、版权的归属问题通常是有企业与外包厂商双方协议达成而法律规定，这就给错误和陷阱留下了很大空间

外包企业的忠诚度

外包企业在利益的驱动下可能从一个企业转移到另一个企业，导致企业失控。但同时过分的依赖外包企业会导致交易成本提高

外包商选择问题

企业对于业务外包有许多中选择，挑选了错误的外包者能导致关键技术的失败，因而失去竞争的地位

当前，业务外包主要有三个特点：

一是外包偏向于后台业务 次数用完API KEY 超过次数限制

理论上，业务的性质越复杂，对企业的竞争战略越重要，急招暑假工，出现信息不对称的可能性也就越大，因此，企业越倾向于将其内部化，而不是外包。这一观点得到了实证研究的证明，Masten（1991）研究发现，在飞机制造行业，越复杂的零部件，短期暑假工，其内部化生产的可能性越大。从能力的角度来说，业务是企业能力的载体，必须保留在企业内部，不当的业务外包有可能导致企业能力的丧失。而非业务对企业竞争优势的影响相对较弱，因而，同安暑假工，可以根据需要将这类业务外包，甚至通过市场直接采购，以降低风险，提高企业资源的利用效率。 次数用完API KEY 超过次数限制

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