与其他快消品不同，MRO工业产品在工业品市场的推广策略上也有自己的特点。其差异化的卖点来自于产品、价值、服务、技术等方面。因此，MRO企业可以从很多方面寻求自身的差异化优势。定位清晰，挖掘优势，品牌差异化。由于工业品采购超市运营模式是的“统一管理、统一规划、统一建设、统一标志”，因此，浏览消费者网站进入“一个点”，可以获得“大型”综合类型的MRO产品查询和检索。同时，“购物”可以是即时时间。

1、产品服务质量：现在随着我国MRO工业品采购商的供应者，基本是市场进行广泛认可的国内外的品牌文化产品。2、产品不同种类比较齐全：MRO供应商企业与国内外工业品厂家和地区经销商和合作，商品信息种类丰富齐全，非一般工业品商店所能比拟。3.节省了采购的时间：因为所有的采购流程都使用在线电子商务采购，方便、，有效地节省了采购的时间。4、降低生产成本：通过MRO工业品采购降低了我国企业的人力进行资源、公关、工业品采购等成本，提高了中国企业经营利润。完善的物流体系: 的工业品超市在设有多个仓储中心，以满足客户在不同领域的和物流需求。6.售后服务周到:售后服务的质量决定了MRO供应商的信誉，可以解决客户的，让客户放心购买。

如果没有我们要合并工业品采购项目，MRO供应商不一定是物料的制造厂商，也不一定是庞大的机构，有时也是一个发展具有社会综合分析能力的中小型物流公司员工可能更能得到满足买方的需要。对单一物料的制造商而言，单一客户的工业品采购量未必很大。虽然对于他们之间具有生产成本信息优势，但其提供给买方的未必就是学生好的价格，并且提高他们很少有为单独为某一储备大量的库存。而大机构主要由于工作本身经济制度的原因，也不会为每个不同客户知识储备库存，并且交货的速度往往更慢。相比之下，通过网络服务方式灵活的综合性供应商方面进行工业品采购时，买方庞大的工业品采购批量往往为了能够同时获得一种特别的折扣，他们不仅可以设计要求供应商储备一定的库存量，从而将自己的库存削减到小。