广州中联理货--固定资产托管管理--资产盘点；

选用明盘的方式 ，职工在历经很多的盘点作业后，会造成人体及心理状态疲惫，尤其是在盘点总数很大时，固定资产托管管理分包，盘点表上的库存数据影响会对盘点人员导致一定的自我暗示，造成 盘点错误。

另外一些对本身规定不严苛的盘点人员也非常容易徇私舞弊，这全是做施工现场管理和具体盘点时的切身感受。库存盘点的目地便是确保库存的账实相符率，减少作业出现异常，即然要求了库存盘点规章制度，固定资产托管管理，且消耗時间、人力资源和物力资源成本费，就必定要确保盘点的性和可信性，在绝大多数情况下，盘点速度要让坐落于盘点准确度。

有标准有着比较的仓储管理系统和机器设备的仓库应在盘点时，将当场盘点人员常用手执机器设备账户的查寻作用封禁，防止规模性盲盘时盘点人员应用手执开展库存查寻为此来“以次充好”。

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改善办法和建议：

一是认真执行管理制度。根据公司尚未发布的固定资产管理规定，固定资产的管理应按照规范的程序进行，并落实各项工作，做好登记、保管、保养、检查、盘存等具体工作。

加强对资产管理人员的培训与管理；为了保证资产管理到位，需要逐步加强资产管理人员培训，明确工作职责。

三是健全台账管理制度。分阶段调整台账模式，固定资产托管管理外包，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，检查台账资产状况，第三方固定资产托管管理，纠正存在的问题，避免管理漏洞。

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固定资产盘点表

开展盘点工作中当然不可以一贫如洗的去查数，只是要提早做好提前准备，比如制做固定资产盘点表。制做固定资产盘点表规定关键点务必及时，由于一样一种资产，其型号规格不一样，使用寿命和损坏水平也各有不同，因此 固定资产新项目下务必包括名字、序号、规格型号、生产商等关键点。此外总数和赢亏数也是要有的，并且在盘点时，一定要留意固定资产的部位难题，防止错误。

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过后工作中解决

在完成了全部有关固定资产盘点的事项后，会计人终还必须向领导干部复命，不可或缺的自然便是固定资产盘点汇报了。

这一份汇报是财会人员根据固定资产盘点表而作出的书面表达，尽管无需太宣布，可是內容务必清楚。汇报是对盘点的小结，务必体现出固定资产存有的各类难题，便于于领导干部立即处理。

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