工业是国民社会经济的主导文化产业，我国于2015年5月出台“中国传统制造2025”，大力发展推进由制造一个大国向制造技术强国的转变。与此同时，跟着云计较、大数据、物联网等一系列新技术的鼓起，传统的工业品采购、治理模式已难以餍足新形势下企业进展的需要，据MHI和德勤配合宣布的呈报表现，80％的企业觉得，数字化供应链将来5年将占据统治地位，企业拥抱数字化，工业品采购、生产各环节创新升级势在必行！

工业品采购合同由代理商签署，而不是制造商，售后服务的责任方也是代理商，与制造商关系不大。当工业品出现罕见故障时，解决效率低下，退出相关业务甚至破产等。这些问题更容易出现在代理商身上，而不是厂商身上。事实上，该代理相当于制造商的隔离带，或安全带。制造商通过代理商来划分市场，并将部分风险转移给代理商。制片人是安全的，采购商业风险上升。这就是进行隔离陷阱。采购品的生命周期越长或者企业售后服务时间越长，采购商的风险能力越大。

MRO工业品采购行业其产物、市场、规划、手艺请求、采购、治理、应用等方面的特色，以及生产商陷阱和代理商陷阱的存在，以及“互联网+”的进展，许多工业品采购纷纷转向线上的电商平台。因为MRO电子商务已经解决了MRO采购的一些痛点，如商品信息缺乏积累、长尾商品丰富、传统报价缓慢、周期长、中间商价格不透明、供应周期长、库存压力高、存储成本高等。因此，MRO电子商务是大势所趋。