物资储备管理环节

在此，有必要提及“零库存”概念。零库存，是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的小化。日本首先提出了“零库存”管理的概念，实物资产管理软件哪家好，并成功运用至今， 这种物资储备模式已经在世界范围内推广开来。近年来，我国企业的零库存管理取得了重大进展，实物资产管理软件报价，国内企业海尔集团就是零库存管理的主要受益者之一。“零库存”是企业物资储备管理的优状态，实物资产管理软件，可以为企业带来巨大的经济利益，我国企业应该在这方面加大研究力度，提高它在企业中的普及率。

颠覆传统简易模式 管控新时代

物资系统不仅能管理基础物资，还配备了网上物资招标系统，对外公开发布招标信息，坚持公开、公平、公正、优先的原则，对港口所需物资设备实行网上统一招标采购，提高了各公司计划申报审批效率和物资采购的透明度，规范了物资采购的作业流程。

智慧型物资系具的产品优势物资系统是信息公司基于营口港物资管理采购招标的管理理念、方法和手段，结合物联网技术、云计算等的IT技术研发而成的一款智慧型管理软件。具有传统管理软件所不能比拟的既实时又智能的优势。

物资储备管理环节

但是，在市场经济条件下，实物资产管理软件价格，很多企业发现，生产物资的积压使企业承担了巨额的仓储费用，而且无地购买物资使企业的资金周转日益艰难，超额的物资储备让众多企业背上了沉重的“包袱”。而现代企业的物资储备管理模式正是解决这些问题的良策，因为它是以调整企业库存结构、盘活超储(积压)物资、加快资金周转、减少储备资金占用为主线，主要有以下几点：

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