CMMI就是能力成熟度的模型集成，认证cmmi，是美国研究所组织世界的软件管理开发的开发出来的，并且这种软件能力的成熟度评估标准，主要用于软件开发的改变和能力的评估，cmmi认证费用，通过CMMI认证的好处还是非常多的。参与到软件的开发设计，能够看出这种规范化的管理和标准化的管理，cmmi认证机构，将会对管理人员提供更高的要求，能够让做事的效率获得很大的提升。在面对人员流动的问题中，可以建立更好的经验共享，并且能够让人员对企业的忠诚度提升很高。通过认证之后，能够让软件的开发可以变得更加规范，以及质量的管理也变得更加可靠，在质量方面不仅是有所保证的同时，而且能够解决客户所提出来的更多麻烦，甚至在改进中可以降低成本的控制，降低修改的麻烦，在绝大多数中能够花更少的时间来做这些事情。

在高层次的管理中可以看出这种认证也是提升了企业的竞争力，武汉cmmi，能够让客户更加信任的同时，软件开发和成本控制都能够做到更好，这也是企业通过这种认证所获得的优势。毕竟这个办理周期还要看自身的情况怎样有的时候可能几个月都能够办好，有的可能快一年的时间，总之这个认证的周期还是比较长的，具体还要看企业的情况，所以想要获得认证也并不是那么的简单。cmmi3认证的要求还是挺高的，因为认证组织通常都是企业科研机构的研发部门，另外按照项目管理体系的模型进行审核，并且在组织实施方面还要看这种记录和数据，而且还要有效期是三年。

1-2名即在CMMI实施推广期内，基本上100%的时间投入。质量人员：1-更多名组建质量管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。过程改进小组：需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。企业好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。项目资源项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：试点项目：2或4个以上项目目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。参评项目：4个以上项目满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。

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