
电子厂寒假工-寒假工-员源人力服务安排
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当企业的业务量突然增大,现有流程和资源不能完全满足业务的快速扩张时,可以通过部分外包,利用外部资源,短期寒假工,不仅获得规模经济优势,提高工作效率,寒假工,而且可以尽快解决企业业务活动的弹性需求。其次,根据业务职能可以将业务外包划分为生产外包、销售外包、供应外包、人力资源外包、信息技术服务外包,以及研发外包。业务外包理论强调企业专注于自己的能力部分,如果某一业务职能不是市场上有效率的,并且该业务职能又不是企业的能力,那么就应该把它外包给外部效率更高的人力资源服务商去做。

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