与其他快消品不同，MRO工业产品在工业品市场的推广策略上也有自己的特点。其差异化的卖点来自于产品、价值、服务、技术等方面。因此，MRO企业可以从很多方面寻求自身的差异化优势。定位清晰，挖掘优势，品牌差异化。由于工业品采购超市运营模式是的“统一管理、统一规划、统一建设、统一标志”，因此，浏览消费者网站进入“一个点”，可以获得“大型”综合类型的MRO产品查询和检索。同时，“购物”可以是即时时间。

工业品采购电商平台进展到现在，已经是中场阶段。早期的宏观市场完全是由销售驱动的，因为起初我们知道传统的工业品流通分销模式存在着市场分散、交易过程不透明、中间环节多等弊端，所以电子商务成为趋势。但由于早期短缺提供才能，所以只能依托销售主动开发有线上采购意愿的客户来拉动工业品电商的发展。所以在2019年之前，我们更注重销售规模，基本上以交易型业务为主，以大企业为主。

工业品伙伴关系与我们所认为的伙伴关系略有不同。它意味着工业品制造商重视技术的不断创新，与客户共享信息和资源，帮助客户解决生产甚至销售问题，大限度地满足终端用户消费品的需求，实现双赢。这些制造商，他们的价值观是追求长期的市场效应。由于工业品的需求是消费者需求衍生的结果，只有消费品需求旺盛，工业品采购才会旺盛。