在工业生产的过程中，我们一般将工业品分为非生产性物料（MRO）和生产性资料（BOM）两类。它们的不同之处在于，它们是否构成了工厂在产品生产过程中的直接生产材料。MRO非生产性物料是指：aintenance维护、Repair维修、 Operation运行的统称，它们实际上并不参与企业的直接生产性用途，但他们却是工业采购生产过程中的备件。

产品服务质量鱼龙混杂。传统的经销商为了自己限度的获取相关产品进行利润，以及用低廉的价格可以吸引采购工厂那么我们在产品设计质量上也必会出现以次充好的局面。在相应的采购上的购买价格也会很高。另外当商家可以拿到一个商品后，在产品的使用管理过程中，也会面临难点比如说厂家上门安装技术培训工作等等在服务问题上。缺乏基于Internet的大数据应用。在产品的需求上，大数据技术应用会及时的监控工厂的库存数量，也可以进行记录交易双方的采购管理数据，而这些公司工业采购成本数据也将会为我国金融需求方提供具有一定的信用背书，从而能够获得供应链融资，特别能解决中国中小民营企业的融资难问题，这种教学方式在传统的线下供应链中是很难真正实现的。

冠联商城等多家企业采用了“线上工业品商城”的进展业态，目标就在于晋升用户服从，量化并开掘用户需求，匹配服务商及产品。例如，冠联商城工业采购不仅可以继续满足用户价值转换的需求，还可以通过大数据应用促进B2B提高MRO领域的产品质量和服务效率，在产品可靠性、可维护性、智能和个性化定制能力方面取得突破。通过电商平台或连贯和谈买通制造业上下游，而且与美满的物流治理系统和配套业余办事相结合，以改善工业品采购中价格不透明、采购效率低、无法保证、无法保证现货这四个行业难题。