
东莞采购平台-企业采购平台有哪些-安美







MRO工业采购采购与管理国家和发达国家之间存在着很大的差距,但令人欣慰的是,MRO服务和MRO采购越来越受到行业用户的关注。MRO采购对于企业成本控制、利润的影响不可忽视。美国一项对MRO采购的调查报告显示,MRO采购占企业总体采购成本的比率平均为26%,达63%。以一个采购成本占总成本60%、利润率为5%左右的企业为例,只要将采购成本降低8%,就可以将利润率提高到11%。可以说,MRO模式是未来工业品交易的发展趋势。
工业采购不但对担任采购职员的业余手艺素养请求高
工业采购不但对担任采购职员的业余手艺素养请求高,而且还要具备处理紧急事件协调纵横向和内外的关系的沟通能力,千头万绪。为备品备件紧急情况担心是一件经常发生的事情,其繁忙、辛勤和工作压力堪比员工。如果MRO采购是外企和国内大中型企业做的,公司对采购物料的设置和管理有明确的规章制度和操作流程,以及不同的岗位设置和分工,更精简,也相对容易。如果在中小企业,或小型工厂,这是很困难的。所以,有经验的工业采购员大多企业不愿意坐MRO工业采购的位置,因其发展不但自己辛苦劳顿,还会导致经常可以遇到学生使用管理部门进行较多的关于货期、质量、服务等告状行为投诉,挨批的机会多;多做多错、吃力不讨好做守门员担责任是常事。
工业采购生产商永远都会影响作出一个漂亮的承诺,不管我们是否能做到。这就是承诺陷阱,因为承诺的延后兑现性,在对生产商进行考察和评估的时候,除了调查、甄别它们的现状与承诺之外,更重要的是考察它们的伙伴意识。如果在工业品厂商的谈判中,在其他合作案例中,在长期的市场表现中,他们的潜在意识只是将客户视为一种简单的交易关系,有些甚至是锤击交易,那就是要更加重视。如果他们利用客户作为合作伙伴来维持合作,那么优先考虑是值得的。
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